Passen werknemers hun training toe in de praktijk? Dat onderzoek je aan de hand van deze 3 handige stappen.

Met de NPS-vraag kun je de Net Promotor Score vaststellen. Maar wat zegt die score eigenlijk en wordt NPS niet overgewaardeerd?

Als je investeert in een leerprogramma, wil je uiteraard ook weten of de investering van waarde is geweest. De eerste stap van de meting en evaluatie is het meten van de leertevredenheid. Wij zochten uit wat nou de belangrijkste drie vragen zijn om te stellen.

Twee weken geleden spraken we over het leggen van de fundering voor een effectief leerprogramma. Nu is het tijd om te bouwen. In twee minuten leestijd.

Welkom op de ontdekkingstocht naar een impactvol leerprogramma! In onze vorige blog las je over de koers. Voor we vertrekken moeten we het startpunt bepalen.

Een van de grootste uitdagingen van L&D is het meten van de impact van leerprogramma’s. Dit thema gaan we de komende maanden verder uitdiepen. Doe je mee?

We hopen dat je onze eerste serie blogs met plezier hebben gelezen en dat we wat food for thought hebben gegeven. Zo hebben we aandacht besteed aan de opkomst van de hybride medewerker en de gevolgen daarvan voor jou als L&D-manager. In het verlengde daarvan hebben we gekeken naar specialisatie en verbreding en de uitdagingen die dat voor jou en je vakgenoten met zich meebrengt. Tenslotte keken we naar de verscholen gevaren die wij zien in de trends binnen L&D. Maar hoe beoordeel je nu of je L&D-aanbod nog bij al deze ontwikkelingen aansluit?

Een bron die we graag raadplegen, is het HR Trend Institute, geleid door Tom Haak. Eind 2018 benoemde hij drie belangrijke trends binnen Learning and Development. In deze blog bespreken we kort welke trends hij benoemde, en wat onze visie daarop is.

Data is hot en steeds meer bedrijven springen daarop in. Maar om in de Champions League van datagedreven bedrijven mee te spelen, moet je een steengoede basis hebben. In deze blog vertelt Eric Haase hoe een gedegen basiskennis je mensen – en dus je organisatie – helpt meer hybride te worden.

We kunnen ons voorstellen dat je bij het lezen van de kop boven deze blog even achter je oren moest krabben. De meesten van ons komen qua lichaamsvormen niet verder dan vier, namelijk appel, peer, plank en zandloper. Het gaat in deze blog dan ook niet om fysieke vormen, maar om symbolen die aangeven hoe hybride iemand (al) werkt. ..?

Hybride medewerkers zijn niet alleen in de toekomst, maar ook nu al belangrijk. De huidige impact van corona om meer digitaal te werken is daar een goed voorbeeld van.

De digitaliserende wereld vraagt een mix van technische en niet-technische skills van medewerkers. Maar hoe ‘hybride’ zijn jouw medewerkers eigenlijk?